伟大背后都是苦难与信仰:第一批富起来的人正在悄悄变穷 - 搞钱吧

上周在成都,一个开火锅连锁的老板对我说,他的开发理念来自于,他原来的川菜馆的员工收入不高,每次吃火锅好几百元的消费还是比较拮据,每次都要找他让开火锅店的朋友打折。 所以他自己做了一个员工都吃得起的火锅。他说:中国还有非常多的人收入在5000元以下。 这个和我过去做的很多内容与研究理念一脉相承。那天我们聊了很多,他说他十几岁来到成都,从拉三轮车开始,然后给饭店运啤酒,最后才做成了餐饮老板,有几百家店。 所有真正的辉煌都来自于苦难的淬炼。而所有的外部总结不过是加持了光环的回忆罢了。 今天我们热衷于讨论华为基本法,华为的理念,如果只是坐在办公室里讨论,都不过是纸上谈兵。 华为内部有一句话叫作:伟大背后都是苦难。因为当年华为在非洲,中东做项目的时候,都是做最苦最苦的事情。 阿里巴巴在最早期的时候,销售去拜访江浙很多工厂,厂主直接放狗咬。 我们不用羡慕人家,因为相信所以看见,而不是因为看见所以相信。 名创优品这几年在大力开拓全球市场,一批批员工离开父母,走到了世界各地,来到他们所陌生的地方。没有一代年轻人是容易的。他们或离乡背井,或艰苦奋斗,只有靠自己去赢得真正的尊重。 二十年前,中国家电行业进入爆炸期,国美,永乐,苏宁,大中以及无数区域卖场群雄逐鹿,那一代从业者几乎都是从柜员开始做,从驻场营建开始做,很多小地方甚至还会有械斗。 这个世界上,一定有一种东西超越金钱和利益,那就是信念与信仰。 世界上最实的东西最后都是最虚的,那就是信念与信仰。没有这些,华为,名创优品,阿里巴巴,苏宁这一系列的企业都不可能走向全球。 从事咨询久了,接触了太多类型的企业,我发现:中国上一代民营企业里一大半都注定无法完成交班。 这其实完全是一个内化的原因,外部环境的改变只是最后的轻轻一推。 你能够想象出货量几个亿的企业,连最基础的ERP系统都没有,所有生产计划在脑子吗?你能想象大量连锁企业,根本不知道自己有多少店吗? 更“牛逼”的是,有的老板做到了大几十个亿资产,连管理团队都没有,子女刚刚从欧美回来,什么都不会。 但是过去的利益联盟(产业上下游)都已经在进行交班或者职业化,这意味着,新的一批只讲实力的上下游会拿掉更多的存量市场。只靠讲江湖义气做生意的时代已经结束。 这就是中国一半以上的民营企业的真实现状。 中国长达四十年的超级周期,让他们停止进化,他们只是在不停得捞钱,用简单重复的方式捞,(当然也挺辛苦的)突然发现气候变了,连调整的时间都没有。 他们骨子里不改变,就算表面再努力,也不过是骑兵团对抗坦克而已。 “过度饥渴”和“过度焦虑”是中国老板的集体特征。什么时候,我们可以真正去思考长线事业的时候,什么时候我们的企业家精神才能沉淀出来,我们的企业才会实现知行合一。 用金钱多少的单一维度衡量老板和企业段位的时代已经结束。老板的段位看的还是“高瞻远瞩”“远见卓识”。 企业的段位看的还是能否创造出“共生”的生态,搞钱吧能否创造出独一无二的客户价值,能否构筑出真正的使命与文化,以及是否有可持续的制度。 在中国第一批已经富起来的人里,最穷的就是只有钱,别的什么都没有的人。 因为你是靠钱点缀自己,你一旦失去金钱就啥都没有。本质上你的思想,思维,格局和普通人没啥两样。 但真正的强者是驾驭金钱的,因为他拥有的是思想,思维,格局,魄力等等核心资产。 一千年前,李白写下了《将进酒 君不见》 君不见里说到: 君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复回。 君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪。 君不见里还说到: 天生我材必有用,千金散尽还复来。 我永远都是一个理想主义者。我任何演讲的最后一句话都是:悲观者往往正确,但乐观者往往成功。我想这依然是未来在中国成功的心法。 我有很多朋友,他们有的很有钱,有的有一**债。但他们都有一个特质:他们永远不会丢失自己的壮志凌云。 何为壮志凌云? 字典的含义那便是一股风啊,一股气。就是,哪怕一个小职员在写方案,那也是在设想一个伟大的计划。我就算是在写一篇文案,那也是在向世界呐喊。 壮志凌云不是去做一个愣头青,对别人不停诉说你的理想云云,而是让人感受到你的与众不同,你的气场。你就是你,你是不一样的烟火。 支持他们越过漫长枯燥走到今天的力量,就是那种壮志凌云的感觉,那种心中要成就伟大的事业,我一定要去实现的强烈到无法呼吸的力量。 什么是更进一步的壮志凌云?那就是将理想真正构筑在“小富”和“物欲”之上。用看似形而上的东西去督促自己自律,前行与谦卑。是每每登上一个台阶,就立刻用尽一切办法重新颠覆自己,让心装下更大的世界,让眼看到更远的山河,让热情点亮最灿烂的天空。 绝不会孤芳自赏,自我满足,沉浸在过去的小成功里。 所以我理解的壮志凌云,就是鲲鹏之志,是实现了小目标后,再次点燃自己,向宇宙纵深处前行,而那种前行依然是拿出了100%的热情和身家性命的。 那什么是鲲鹏呢? 庄子云:鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里,去以六月息者也。 我想今天,机遇依然是大范围存在的,只是需要更敏锐的嗅觉和你的壮志凌云。 比如我们前文说道:火锅这么大的红海里的商机,比如每一个倒下的“上古时代”企业,都留下了一些存量。 第一批富起来的人,正在悄悄变“穷”。一定会有一批符合时代的人,再富起来。 中国长三角的人口是2.2亿人,高于日本接近一倍; 中国珠三角是全球最强的中端制造业产业集群; 中国高铁总里程已突破2.5万公里,占全球总里程的60%; 中国口香糖市场单体公司最高曾达到120亿左右一年; 单一化妆品单品突破亿元销量的速度缩减到了六个月。 围绕着任何一个中国的横截面,你都能找到属于你的机会,但它不再是大而全的了。 但更重要的是: 因为壮志凌云,所以气吞山河。

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